项目的抓好对于县域经济实现破局而言成了极具关键点的所在，多个地方把它当作是能够去推动转型发生发展的核心性的着手之处。以项目建设作为依据开展的谋划，以及服务，还有保障方面，直接和地方发展的速度、质量存在着关联。

强化项目前期谋划

作为建设起始点的项目谋划情况怎么样哦。夏县于今年年初确定了87个重点项目，这些重点项目的总投资超过了132亿元呢，此等项目涵盖了产业升级这一类型以及基础设施等涵盖类型众多的领域哟。预先开展充分论证以及筛选行为哦。能够切实防止资源出现浪费现象呀。从而保证资金朝着最为关键的环节方向倾投呀。

他们于众多项目里头，挑出了十大有着引领意义的建设工程，将其当作年度工作里最为关键重要的部分。明确了这些工程的责任承担主体以及具体实施的途径，给后续的推进工作奠定了清晰明了的基础。这样的一种做法致使有限的人力以及物力得以集中起来去运用，提高了整体工作的效率以及针对性。

完善项目服务机制

项目落地，建立一个高效的服务机制是极其关键重要的。夏县整合了多个部门的责任职能，形成了一个责任体系，这个体系是从中心牵头一直到属地保障的“四个主体”责任体系。这种体系设计的意图是打破部门之间的壁垒障碍，使得在项目推进的进程过程当中，一旦遇到问题之时能够找寻到明确的解决途径渠道。

那些相关人员构建起了“五张清单”用以针对性处理项目情形中各方面的信息，并且配备了周调度、月通报等一系列被谓之“五项攻坚机制”的举措，借助专人自开启至结束全程紧紧跟从的“六盯策略”，以此来保证项目之中的每一个环节都不会出现脱轨的状况，这一系列办法的目的在于达成项目服务在标准制定方向以及精细程度方面的目标 。

凝聚思想形成合力

将思想认识予以统一乃是推动工作得以开展的前提条件。今年二月末的时候，夏县特意召开了一场大会，针对十大具有标志性意义的工程展开公开承诺以及动员的相关事宜。此次会议明确要求全县之内各个部门把思想以及行动都统一到项目建设这件事情上面来，进而形成一种各个方面共同参与、协同管理的氛围。

通过这种公开承诺的形式，工作的透明度得以提升，压力感也随之增加，使得责任单位愈发重视起来。会议对工程的质量要求予以明确，对时间要求也进行了明确，其目的在于为全年的经济发展筑牢坚实的基础。共识的凝聚致使后续执行过程中的内部阻力有所减少。

保障关键要素供给

那两大核心要素，也就是土地与资金，乃是项目启动所必需的。针对于用地这一问题，夏县召开了专题协调会，针对首批6个项目涉及的310亩用地报批工作展开了部署。他们清晰地明确了各部门职责，设定了5月中旬完成报批的时间节点。

于当地资金保障这一范畴之内，借助搭建政银企平台达成对融资渠道进行疏通之举，金融办与项目推进中心展开联合行动而启动此系列举措行为。其主要目的在于解决企业贷款面临的困难问题的表现情况。这样有着明确指向性的服务方式，对项目能够尽早获取得到启动所需的资金这一情况确实有着帮助作用。

优化项目审批环境

投资者的信心与营商环境的优劣有着直接的关联，夏县组建了服务专班，此专班由多个部门构成，专门针对项目审批里的各个事情予以研究并梳理，明晰流程是该专班的职责所在，并且会安排专人针对项目开展指导、跟踪以及代办服务。

这种旨在压缩审批时间，减少企业跑腿次数的“保姆式”服务模式，财政、发改等关键部门参与其中，能提高解决所涉问题的权威性以及效率，而优化的审批环境成了吸引和留住项目的重要软实力。

推动项目落地见效

各个机制以及服务的最终目标全都是为了项目能够顺利地建成并且产生效益，夏县借着定期的观摩评价去检验建设成效，每半年以及年终的时候都会组织现场给予查看，这样的一种压力传导机制使得责任单位始终维持建设进度以及质量 。

他们着重指出，不但要盯着开工这一环节，而且更要盯着投产以及达效的情况，对项目的全生命周期予以关注。构建起完整的项目台账，还有档案，以此方便开展长期跟踪以及后续评估。保证每一项投入了巨额资金的项目，都能够切实转化为推动发展的动力。

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