今年前11个月，消费品以旧换新的销售额已经突破了2.5万亿元，家装厨卫进行换新的数量超过了1.2亿件。行业整体呈现出向好的态势，然而在这样的数据背后，多个家居企业的智能生产基地项目，却接连传出了延期或者终止的消息。这样一个一冷一热的现象，揭示出了当前市场转型过程中的复杂现实。

政策驱动下的市场热潮

今年1月至11月期间，全国消费品以旧换新政策所获成效颇为显著，直接促使相关商品销售额超出2.5万亿 ，该政策让超过3.6亿人次消费者受惠 ，特别是于家庭装修以及厨卫领域当中 ，累计达成了超过1.2亿件产品的更新替换，。

能有效激活存量市场的政策，给家居行业带去了直接的增量需求，就拿浙江省来讲，尽管前10月家具行业里规上企业的总产值呈现了下滑态势，然而在全国范围内由以旧换新造就的巨大销售额这一情况，显示出更新需求已然是支撑市场的关键力量。

头部企业的战略收缩与调整

于行业热潮之际，部分企业的扩张脚步竟在变缓，12月初，志邦家居宣称其清远智能生产基地会延期至2026年末完工，与之相关的数字化升级项目亦推迟到2027年，玛格家居则径直终止了原本计划投资20亿元的定制家居智能工厂项目。

玛格家居作出解释，表明这样做是意在适应市场发生的变化，对资源配置予以优化，同时提升现金储备。这些调整体现出企业于面对不确定的市场前景之际，正逐渐变得更加谨慎，将优先保障财务安全以及运营效率 。

智能制造路径的分化

项目延期并不意味着转型处于停滞状态。玛格家居着重指出，它的智能化转型并非有所放缓，而是朝着升级现有的三大生产基地的方向转变，并且深入推进与华为鸿蒙等科技公司的生态合作。这显示出企业的智能化路径正从依靠重资产自行建设工厂，转变为侧重于轻资产的技术融合以及升级 。

这样的分化得以显示，家居行业里的智能制造不存在固定模式，企业依据自身资金状况、技术能力以及市场节奏，去挑选不同的实施路径，有的持续推进大型项目，有的转而朝向对现有体系的改造以及赋能 。

跨界融合开辟新场景

12月3日，九牧集团与华熙生物签署了战略协议，行业也在积极探寻新的增长点，该协议计划将“智慧卫浴”与“生物科技”相融合，双方会共建实验室，目的是打造出融合AI体验的“人家妆”健康卫浴场景，以此打破家居跟美妆护理的传统边界。

中式红木家具那个叫“龙谦阁”的品牌，近期拿到了千万元量级的天使轮融资，这些案例能表明，借助技术跨界，亦或是深入钻研细分赛道去寻觅差异化价值，正演变成企业用来应对同质化竞争的关键策略 。

行业标准的建立与引导

在市场跟企业的动态变化的调整进程里面，行业标准的建设同样也在进行与之相应的迈进。12月3那一天，中国建筑材料联合会把首个《好材料选材通则》给发布出来了，此标准会在2026年1月1日正式开始施行。这给消费者的选择以及行业产品的升级给出了清晰明确的依据。

标准得以确立之举，对市场规范有益，能引领企业朝着具备高质量、环保特质以及耐用特性的方向前行，最终促使家居建材行业整体实现长久的良性发展，从而让消费者于“焕新”进程里获得更多保障 。

设计周展现的未来趋势

不久前结束的设计周相关活动，高度汇总性地呈现了该行业于未来路途前行时努力探寻的方向，本届设计周所选定的主题乃是“亲爱”样式，本次存在的展示专区面积总计为18万平方米大小，其中保利馆重点关注聚焦于“高定位”状态以及“材料美学”层面，其涉及包括从房屋的各个空间直至整体装修全部环节的整装链条脉络，而国采馆主要侧重于主打“软装相关部分”以及“凸显日常生活的精美特质方面”，并且还融合吸纳了借助AR/VR数字技术手段 。

活动主办方同相关机构开展合作，去拓展像建筑师这类的新客群，借此巩固自身作为设计交流平台的地位，这些展览以及举措一同描绘出一种家居未来，这种未来更加注重整体美学、智能集成以及个性化体验。

面临宏观政策所带来的市场机遇，以及企业微观层面的战略调整，您觉得家居行业下一阶段的发展重心，是应当持续扩大产能投资呢，还是理当更专注于产品创新与商业模式升级呢？欢迎分享您的见解。